SAP Activate Evaluation
Nuestra herramienta para auditoría inteligente e independiente de proyectos SAP
SAP Activate Evaluation es una herramienta de www.peritajesap.es, desarrollada por Legal & Digital Auditors para evaluar hasta qué punto una implantación SAP S/4HANA sigue la metodología SAP Activate.
La herramienta utiliza inteligencia artificial entrenada para este objetivo: analizar la documentación del proyecto, contrastarla con los criterios de evaluación de SAP Activate e identificar posibles incumplimientos, brechas y evidencias pendientes. Sus resultados son revisados por auditores y peritos informáticos, que valoran el contexto y emiten las conclusiones profesionales.
Dos objetivos según el momento del proyecto
Prevenir problemas durante la implantación.
Evaluamos cada fase y sus quality gates para detectar de inmediato entregables incompletos, decisiones sin aprobar o actividades ejecutadas fuera de secuencia. El comité de seguimiento recibe indicadores, alertas y recomendaciones para corregir las desviaciones antes de avanzar. Además, queda constancia documentada de los riesgos detectados y de cómo se gestionaron, algo relevante si más adelante surge una controversia sobre la dirección del proyecto.
Evaluar lo ocurrido después
Si el proyecto ha terminado, se ha paralizado o no ha alcanzado sus objetivos, reconstruimos su evolución mediante documentos, actas, aprobaciones y registros fechados. Comparamos lo que debía hacerse con lo que efectivamente se hizo. Esta evaluación objetiva puede apoyar las decisiones de un comité, una negociación entre las partes o un análisis pericial ante un posible litigio.
Qué incluye
Análisis de las seis fases: Discover, Prepare, Explore, Realize, Deploy y Run.
Revisión de entregables, aprobaciones, decisiones y quality gates.
Clasificación de cada criterio como cumplido, parcialmente cumplido, no cumplido o no verificable.
Indicadores y gráficos de conformidad global, por fase y por área.
Identificación de fortalezas, debilidades, brechas y no conformidades.
Trazabilidad de cada hallazgo hasta la evidencia examinada y el criterio utilizado.
Recomendaciones priorizadas y, cuando procede, reconstrucción cronológica y análisis de responsabilidades.
Resultado
El cliente recibe un informe de evaluación comprensible, trazable y orientado a la toma de decisiones. Durante el proyecto, sirve para corregir desviaciones y prevenir conflictos. Después, permite establecer con mayor claridad qué se hizo, qué quedó pendiente y qué consecuencias pudieron tener los incumplimientos detectados.
Cuando el encargo tiene finalidad pericial, el informe distingue los hechos acreditados, las inferencias y la opinión técnica del perito. La IA agiliza el análisis documental; la valoración y las conclusiones finales corresponden al equipo auditor.
